美国梅奥诊所简介(梅奥诊所的系统)
本文目录
- 梅奥诊所的系统
- 梅奥诊所的优势
- 梅奥诊所(Mayo Clinic)有多牛
- 梅奥诊所地址地址在哪里
- 一年豪赚126亿美元,什么诊所让林青霞潘石屹宁愿飞半个地球
- 医疗圣殿——梅奥诊所
- 梅奥诊所在国内有合作机构吗
- 梅奥诊所在美国哪里
- 感受梅奥精神,提高服务能力--- 推荐《向世界最好的医院学管理》书籍
梅奥诊所的系统
梅奥的专家们认为,对于中国这样的发展中国家来说,梅奥在过去数十年建立起来的一套医疗卫生系统可资借鉴。艾奥瓦州。在这些社区医院里共有医生750多名,护理人员1万多名。梅奥卫生系统执行的病患护理标准,赢得了当地居民的信任。这些社区医院一旦遇到复杂病例需要专家会诊或者遇到大的手术等,都会把患者及时转至更高一级的梅奥罗切斯特诊所。在那里完成主要治疗后,他们又被送回到梅奥社区医院,继续后期护理。在梅奥这种类似“医疗树”的模式中,分支医院不仅可以和总部医院的医生们保持密切联络,为患者提供医疗服务,而且其分支医院也可享用梅奥先进的实验室和医疗检测设备等资源。共享资源,可在全梅奥系统内,尽可能地降低运营成本,减少医疗失误。
梅奥诊所的优势
远程医疗是2000年以后在一些发达国家开始实验的一种新型医疗服务项目。现在,美国等西方国家正在兴建遍布全国的远程医疗计算机网络。顾名思义,远程医疗就是医师和病人在相隔远距离的情况下,互相递送信息,交流信息,以达到诊治目的。病人的病史、检查数据、心电图、超声波图像、X线片、CT等的诊断用的图像通过信息高速公路,传送给远方的医师,医师据此作出诊断并提出治疗方案,又通过信息高速公路传送给病人。在此期间,医师和病人或两地医师可以交谈讨论(通过多媒体技术),最后做出结论。美国梅约诊所是最早实施远程医疗的机构之一。该所与远处外地的几个附属诊所以及约旦安曼的一家医院建立了卫生联系,通过交互电视为病人看病。在美国乔治亚洲,已形成遍及全州的远程医疗网络,州内任何地方的病人已有就地得到本州任一医师的诊治,异地转诊病人因此大为减少。慢**人的常规检查也可在家里进行。 根据美国明尼苏达州罗契斯特市梅约诊所血液科医疗部的一项新研究报告指出,绿茶中一种多酚类抗氧化剂成分–EGCG,有助于杀死B细胞慢性淋巴性白血病(B-CLL)的细胞。B细胞慢性淋巴性白血病(B-cell chronic lymphocytic leukemia ;简称B-CLL)是美国成人中第二常见的血癌。研究人员发现EGCG可以借着阻断血癌细胞之间赖以生存的通讯信号,而杀死血癌细胞。而这篇研究报告已在2004年3月2日公布于网络杂志“Blood”。
梅奥诊所(Mayo Clinic)有多牛
梅奥医学中心(Mayo clinic),于1863年在美国明尼苏达州罗切斯特创立。它是以不断创新的医学教育和世界领先的医学研究为基础,建立起来的全美规模最大、设备最先进的综合性医疗体系。
在2014《美国新闻与世界报道》全美医院排名中,Mayo医学中心排名第一。如今,梅奥诊所在佛罗里达州和亚利桑那州另设有分所,同时拥有自己的医学院和涵盖周边几个州的数十家医疗诊所,其临床专家及科学家已达2700多名。2018年12月,世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单,梅奥医学中心排名第341。
梅奥价值观
教育、科研及临床服务(实践)三者的结合,正是通过教育、科研及临床服务(实践)三者的结合,使得梅奥经过多年的发展,成为全球知名的医疗中心。而梅奥的三个盾牌的标志就代表了梅奥的核心价值,也是其得以发展的基础,即通过医、教、研的发展,为每个病人提供最佳的医疗服务。
梅奥诊所地址地址在哪里
在明尼苏达州罗切斯特市,梅奥医学中心又称梅奥诊所,梅奥虽然叫做诊所,但却是美国规模最大的综合医院之一。 梅奥诊所在胃肠类疾病治疗、肾病治疗、内分泌疾病治疗方面一直是全美最**的,同时梅奥在胃癌等胃肠癌症治疗方面也是美国最为**的。当初我们去梅奥诊所治疗胃癌,就是通过杭州五舟医院这家出国看病去的,我们自己会说英语,但是医学英语不行,所以找了杭州五舟(电 话400-150-8089),他们有陪同翻译的
一年豪赚126亿美元,什么诊所让林青霞潘石屹宁愿飞半个地球
林青霞,潘石屹飞半个地球都要去的诊所,那就是梅奥诊所。梅奥诊所真的是非常有名,一些中东富豪,还有中国的这些名流全部都要飞半个地球去这个诊所,那就说明这个诊所真的是实力超凡。
面对癌症很多人都是惧怕的,因为癌症根本就没有可治的方法,但是现在梅奥诊所就在研究抗癌症的疫苗。这个疫苗如果一旦成功的话,那将得救是成百上万的人。
而且美国排名前几的一些科室,在梅奥诊所就有前几个。比如有排名第一第二第三都有梅奥诊所。梅奥诊所,可以说得上是美国非常有名的一个诊所了。
很多医院都眼红,一年能够赚100多个亿,其实人家能够赚这么多钱也不是没有道理的,毕竟人家的医资力量还有科室配备,在全球都是响当当的。
其实我们听到梅奥诊所这个名字,就感觉这只是一个小小的诊所,其实人家的历史非常的悠久,已经有100多年的历史了。而且有些时候我们不能因为这个名字就判定这个地方是好是坏。
当然,梅奥诊所不止为全球的政客,或者是一些有名有钱人做医疗服务。有时候他们也是吃的医保,给那些医保的人做医疗服务。其实我觉得这样的一个诊所才是最好的,因为他们不只给有钱人做治疗,还给那些没有钱贫穷的人做治疗。
当然如果是有钱的话,能去这样高级的诊所得到救治,那么也是非常好的。对于人来说,健康是比什么都要重要的。
医疗圣殿——梅奥诊所
医疗圣殿——梅奥诊所 热寒 提起梅奥诊所,可能许多人全然不知。即便医疗圈里的也未必人人知晓。甚至觉得一家诊所又能怎样?言外之意,有啥大不了的。 的确在一个贪大图洋的年代,人们目光多聚焦在所谓的“高大上”,包括名称叫的越来越大,越来越响。 但当你了解了梅奥诊所的来龙去脉和现况,你不得不为之赞叹不已,甚至成为医患心目中美好的期待和向往。 梅奥诊所于1864年由梅奥医生在美国明尼苏达州罗切斯特市创建。梅奥诊所是美国**的医疗机构,也是世界最具影响力和代表世界最高医疗水平的医疗机构之一,在医学研究领域处于领先地位。如今梅奥诊所已发展成为一个全面的医疗保健系统,包括门诊、医院、医学研究及医学教育机构。2014年7月15日,《美国新闻与世界报道》发布的2014-15年美国最佳医院排行榜,梅奥诊所位居第一。 尽管梅奥诊所早已赫赫有名,其规模和业务不断壮大,但其名称却一直沿用下来,没有变更为一个“高大上”的名字,显得很低调。不像国内某些机构恨不得把名称变更的惊天动地,实则华而不实,徒有虚名,哗众取宠。 值得关注的是,如今整个梅奥员工已达6万人之多,其中,工作人员和医生的比例达到了13:1。也就是说,5万多人的支持团队与4千多位医生配合,为患者提供更好的服务。这些工作人员涵盖医助、护士、技术员、秘书、统计人员、管理人员、IT技术人员等等。 据报道,梅奥2017年综合财务报告显示,其2017年营业利润达7.07亿美元,营收120亿美元。相比2016年,营业利润增长了超过2.25亿美元,主营业务收入增长了10亿美元。营业利润率也从2016年的4.3%增长至2017年的5.9%。 据介绍,梅奥的支出65%(73亿美元)用于支付员工工资和福利,5.35亿美元用于员工养老金计划。此外,其用于基建项目的资金为7.14亿美元,包括单一和综合电子病历、收入周期管理系统、医疗设施及设备等。 而这一数据,与国内医院支出中支付员工工资福利的比例形成鲜明对比。 走进梅奥诊所犹如进入一家博物馆和文化中心,处处彰显以人为本的博爱文化,体现出人文关怀的服务理念。来此看医生,不仅仅享受到细致入微温馨备至的医疗服务,而且得到健康教育和疾病干预等延伸服务。来此已全然不是一种看病的感受,倒像一种超然的享受,即享受医疗。与国内看病的煎熬形成鲜明的对照。 可以说梅奥诊所把医疗服务做到了极致,把病人看成了需要好好感恩和爱戴的对象,由此使医疗服务升华为人文关怀和心理及健康的维护,令人倍感欣慰与感动。在这里,医生的价值得到了完美的体现,甚至成为了一种信仰。 现代健康的概念是身体无恙,心理舒适和环境的适应。因此,医疗行为绝不仅仅是解决生理和病理上的问题,更重要的是对人心理的抚慰和关爱。 美国医师特鲁多说过一句名言:偶尔能治愈,常常去帮助,总是在安慰。这恰恰道出了医疗的本原和主旨。我想梅奥诊所正是这种理念的忠实践行者,由此赢得了广大患者的欢迎和信赖。也值得我们好好反思和借鉴! 简而言之,梅奥诊所以人为本的服务理念,强大的医疗支持系统以及高福利待遇,让员工获得了极大的归属感,满足感和幸福感。与此同时,让广大患者得到了温馨舒适满意的医疗服务。 2018-3-8 注:1.主要参考资料 “看医界”《差距太大!梅奥近7成支出用于医护工资福利》 作者陈飞扬; 2.网络图片。
梅奥诊所在国内有合作机构吗
梅奥诊所始建于1864年。梅奥医生在美国明尼苏达州罗切斯特市创建了一个救治美国南北战争伤员为主的诊所。战后梅奥医生的两个儿子继承了诊所,把梅奥诊所建成一个非营利机构,经过梅奥兄弟及诊所内认同梅奥兄弟的一帮医生、管理者的努力,经过一百五十多年的努力,终于把梅奥诊所发扬光大了。可以对同级别的医疗机构做一个对比,就会看到梅奥诊所的强大力量。2015年梅奥诊所门诊急诊量是158万人次,经营收入是684亿元;克利夫兰诊所门诊急诊量678万人次,经营收入是478亿元;麻省总医院门诊急诊量160万人次,营业收入是265亿元。这三家医院都是美国的**医院,业务结构、经营模式都不同,但是从门急诊量与收入对比看,梅奥的技术能力、经营能力之强大就可以略见一斑了。
梅奥诊所在美国哪里
梅奥诊所是一家世界著名的儿童医疗机构,它位于美国明尼苏达州的圣保罗市。梅奥诊所是一家独立的、非营利性的儿童医疗机构,致力于提供最先进的医疗服务,改善儿童的健康和福祉。梅奥诊所的服务范围广泛,涵盖了儿科、内科、外科、妇产科、心理咨询、牙科、眼科、耳鼻喉科、肿瘤学、神经外科、康复医学、运动医学、放射学、营养学、遗传学等多个领域。梅奥诊所的医生和护士都是专业的,他们拥有丰富的经验,能够提供最好的医疗服务。梅奥诊所还拥有一个先进的研究中心,致力于探索儿童健康和疾病的最新研究,以及改善儿童健康的最新技术。梅奥诊所的研究人员不仅在美国,而且在世界各地都有着广泛的影响力,他们的研究成果在世界范围内得到了广泛的认可。梅奥诊所还拥有一个完善的教育和培训中心,为医生、护士和其他医疗工作者提供最新的培训课程,以提高他们的专业技能。梅奥诊所的服务不仅限于美国,它还在全球范围内提供服务,为全球儿童提供最先进的医疗服务。梅奥诊所的使命是改善儿童的健康和福祉,为全球儿童提供最好的医疗服务。梅奥诊所是一家世界著名的儿童医疗机构,它位于美国明尼苏达州的圣保罗市,致力于改善儿童的健康和福祉。梅奥诊所拥有一支专业的医护团队,提供最先进的医疗服务,涵盖了儿科、内科、外科、妇产科、心理咨询、牙科、眼科、耳鼻喉科、肿瘤学、神经外科、康复医学、运动医学、放射学、营养学、遗传学等多个领域。梅奥诊所还拥有一个先进的研究中心,致力于探索儿童健康和疾病的最新研究,以及改善儿童健康的最新技术。此外,梅奥诊所还拥有一个完善的教育和培训中心,为医生、护士和其他医疗工作者提供最新的培训课程,以提高他们的专业技能。梅奥诊所的服务不仅限于美国,它还在全球范围内提供服务,为全球儿童提供最先进的医疗服务,致力于改善儿童的健康和福祉。
感受梅奥精神,提高服务能力--- 推荐《向世界最好的医院学管理》书籍
梅奥诊所,于1863 年在美国创立。它是以不断创新的医学教育和世界领先的医学研究为基础,建立起来的全美规模最大、设备最先进的综合性医疗体系,它是以向患者提供医疗服务而闻名于世。《向世界最好的医院学管理》是一部关于梅奥诊所服务艺术和管理艺术的著作。
l 在招纳员工时都将这份价值观付诸实践,为价值观和才能而招聘。
Ø 个人价值观与组织价值观一致的招聘原则,要明白“服务即表演,人是表演者。”
Ø 遵守制度、愿意融入机构,必要时有挑战现状的勇气。
Ø 招聘有才之士,为其选取适当的位置。
Ø 像对待事业一样对待工作
Ø 对雇主忠诚
l人性化的价值观被员工及患者认可
Ø 关注患者的身体护理,也强调关注患者的精神追求。
l 管理者言传身教
Ø 梅奥的物业总务部经理,欢迎下属的工作员工无论在她们轮班的白天和黑夜都可以随时呼叫他,他成功将“患者第一”的服务宗旨灌输每一位员工。
l 建立以患者为中心的组织文化
Ø 营造以“患者为中心”的相关课程或培训问题,融入到医院的服务系统和程序、诊所及公共空间的设计、给付的薪资以及团队(联合)医疗的方法中,医院的战略规划及重要的执行战略、运营策略和决窍通通都围绕“患者的需求之上”价值观而开展。
l 对员工授权
Ø 赋予员工一种特别的权力,组织成员认为某位患者急需采取相应措施时,不必得到什么人批准,使其能够在特殊场合应付自如。举例来说,即使在凌晨2点钟,一起工作的护士也可以快速决定是否应当打电话叫醒一个值班医师。
l 提供全方位的医疗及护理服务,坚持不变的核心价值观,不断改进实施方法。
Ø为了患者满足的需求, 梅奥诊所在空间和建筑内部上都精心设计。比如1928年普拉莫大楼是浪漫艺术装饰风格代表作,大楼的绘画、钢琴、雕塑艺术作品每个空间的细微布置,都为了让患者获得战胜病魔的信心,从而与患者及家属产生共鸣。即使时代变迁,梅奥价值观不变,梅奥将这一价值观渗透到医疗服务机构的每个角落,激励、振奋员工。今天的梅奥不但提供院内住宿服务(包括缩短预约等待时间、明确方向指示标志以及完善对患者精神心理支持等)还提出“患者服务”需求,以便更方便快捷获取在线信息。
l 传承价值观
Ø 梅奥诊所把自身的价值观、文化和期望汇编为《梅奥诊所护理手册》,每位员工人手一册。
Ø 新聘用的员工主要通过有经验员工的观察来熟悉工作,这经验具有社会性。
Ø 新老员工必须接受广泛深入的价值观教育,设计“读书剧场”“情景演练”等多样活动让员工参与。
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