赫尔穆特·舍恩的介绍？赫尔穆特·舍恩的晚年生涯

本文目录

• 赫尔穆特·舍恩的介绍
• 赫尔穆特·舍恩的晚年生涯
• 唐纳德·舍恩的介绍
• 舍恩定理的简介
• 舍恩定理的唐纳德.舍恩
• 舍恩事件的详细内容
• 球星舍恩去世时享年多少岁
• 舍恩定理的介绍
• 舍恩事件的事件启示
• 赫尔穆特·舍恩的毕生成就

赫尔穆特·舍恩的介绍

赫尔穆特·舍恩（德语：Helmut Schön，1915.9.15－1996.2.23），已故德国前足球运动员及主教练。年轻时的梦想是当一名职业医生，结果阴差阳错走进了绿茵场，在德累斯顿队担任主力中场，并于1943～1944赛季率队夺取联赛冠军。在1932～1941年这10年当中，舍恩代表德国队参加过16场国际比赛，攻进了17个球。舍恩退役后从东德投奔西德，协助赫贝格尔训练国家队。1964年赫贝格尔退休后他正式接过国家队的教鞭，在国家队主教练的位置上一直**1978年。在14年里舍恩率队参加139场比赛，成绩87胜30平22负，成绩斐然。期间，西德队曾获1966年世界杯亚军、1970年世界杯季军、1972年欧洲杯冠军和1974年世界杯冠军。在执教两年后，1966年世界杯赛上西德队第一次上演了不俗表现，这是他执教生涯的一个良好开端，也是舍恩率领西德队迎来第二个高峰期的开端。因此，金色的70年代才顺理成章地载入了德国足球运动史中。迪特里希·舒尔茨·马梅林和胡博特·达坎普在《德国国家队历史》一书中，将舍恩在1966年至1974年的八年西德执教时期形容为“德国国家队历史上最华丽、最忙碌和最成功的一个阶段”

赫尔穆特·舍恩的晚年生涯

在从西德国家队主教练的职位卸任后，舍恩也随之退休，并连同其妻子安内丽丝返回了他们在威斯巴登的第二故乡安度晚年。此后他甚少对足球比赛发表评论。其继任者尤普·德瓦尔在代表国家队接受采访时声称球队事务已与舍恩无关，他应该像其前任、曾精心发表过诸如“足球是圆的”或“最重要的永远是下一场比赛”等名言的塞普·赫尔贝格那样，享受一生的传奇光环。 1983年5月31日，舍恩曾连同德瓦尔共同出席了保罗·布莱特纳在慕尼黑举行的世界明星队对阵拜仁慕尼黑的告别赛。1990年当他75岁生日时，1974年的世界冠军队成员共同来到威斯巴登看望他。20世纪90年代后，舍恩的生活开始变得清净，身患阿兹海默病的他在威斯巴登地区的一家老人院“汉斯·吉布纳之家”（Hans-Giebner-Haus）度过了最后的岁月。他于1996年2月逝世，德国足协为此在威斯巴登州立剧院（Hessisches Staatstheater Wie**aden）举办了一个追悼会。他的遗体最终安葬于威斯巴登的北部公墓（Nordfriedhof）。

唐纳德·舍恩的介绍

唐纳德·舍恩(Donald Schon，1930-1997) 美国当代教育家、哲学家、美国“反思性教学”思想的重要倡导人。 他的反思实践和反思实践者的思想对这一**或运动产生了深远的影响。

舍恩定理的简介

舍恩定理是美国麻生理工学院教授舍恩提出的著名经济理论，意思是新思想只有落到真正相信它、对它着迷的人手里，才能开花结果。 只有信之不疑，才能开花结果。人是有思想的动物。意大利著名历史学家克罗齐说过，一切历史都是思想史。历史的发展过程，就是新思想不断取代旧思想的过程。创业也是如此。每一个新思想都可能为你带来巨大的物质财富，就看不能真正相信它并积极将其转化为物质力量。杨志远创造的雅虎神话很好地说明了这一点。

舍恩定理的唐纳德.舍恩

唐纳德·舍恩(DonaldSchon，1930-1997) 美国当代教育家、哲学家、美国“反思性教学”思想的重要倡导人。舍恩是其中较有影响的一位，早在1983年，舍恩就认为在行动中进行反思可以使从业者在实践中变成研究者，并从固定的理论和技巧中解脱出来，构建一种新的适用特定情境的理论。1987年，舍恩给出了反思性实践的定义，舍恩主张以“活动中的反思”为原理的“反思性实践”去替代以技术理性为原理的“技术性实践”。反思实践的特征在于：立足于特定的教育情境，解决特定情景中的问题，在行动中进行反思，获取实践性学识。“行动中对行动的反思”包含了两层意思，一是“对行动的反思”，二是“在行动中反思”。

舍恩事件的详细内容

德国科学家舍恩(Jan Hendrik Schon)1998年加入美国新泽西的贝尔实验室。这个年轻人花了9年时间攻读博士，看上去是个勤奋、积极的研究者。建于1925年的贝尔实验室因为晶体管等发明蜚声世界。它是6位诺贝尔奖获得者的老家，是世界上最老牌的重量级实验室。它最先是由美国电讯主力公司AT&T资助的。1996年被迫纳入朗讯科技旗下后，实验室的情况迅速恶化。在舍恩加入之时，贝尔实验室正在多年下坡路之后进行一系列基础研究的复兴计划。舍恩重拾贝尔的专长，在一个研究有机晶体(一种净化后的塑胶)制晶体管的项目工作，这是热门的研究方向。和传统的硅相比，塑胶在电子设备的运用上还有很大的**。如果能够克服这些不足，就可以制造出更轻，更灵活的计算机芯片，继而生产出更薄，可折叠的屏幕，比如“电子报纸”，或者“计算机衣服”等等产品。最初，在同事眼里，舍恩是一名乐于与人合作，整天在实验室忙碌的年轻人。从2000年开始，他就越来越倾向孤军奋战了。也正是从那时开始，他凭着一系列惊人的论文发表成为科学界的明星。舍恩先是声称制造出了一种振荡电路板。在同事的帮助下，他的论文在《自然》、《科学》上刊登。舍恩的一些创新性的超导实验让人称之为神奇之作，比如不带任何损失地进行电子超导、首个“有机电子激光”、第一台“散光”晶体管，他甚至自称用纳米技术做出了只有单一分子大小的超微型电脑。舍恩在论文中称，他的“纳米晶体管”以碳为基础，包含氢和硫的有机半导体分子为晶体管材料，以金原子层为电极，利用范德瓦尔斯力让三个电极安装在一个分子上。如果这些实验是真的，意义就大了。它改变了物质的绝缘、半导和超导等属性的传统观念，这意味着电学从硅时代走向有机时代，硅芯片将走向灭亡，电器会更便宜，微型电脑也将成为现实。通常一个科学家一年发表一两篇重要论文已是极为多产，而舍恩在3年中发表了超过100篇论文，其中很多发表在世界**的学术期刊如《科学》和《自然》上。光2000年，舍恩就在这两本期刊上发布超过8篇论文。2001年，平均每8天，他的名字就会在学术期刊上出现一次。很多人开始讨论这位“爱因斯坦二世”获得诺贝尔奖的可能性。 《自然》、《科学》等期刊的刊文，让舍恩的实验成为无数科学家追捧的目标。不过，奇怪的是，竟然没有一个人能够复制舍恩的实验。据说，2002年全美有超过100家实验室在测试舍恩的实验，数以百万计的资金投入在了这项实验中，但他们都失败了。在贝尔实验室工作的科学家霍维说，“对于舍恩，人们议论纷纷”，但没人站出来质疑他。舍恩最终倒在了自己的愚蠢上———他竟在三篇毫不相关的论文中使用完全相同的图表。这个漏洞被普林斯顿大学和康乃尔大学的物理学教授分别发现，质疑的声音越来越大。当《自然》询问他时，他表示自己传错了图表。然而，类似的数据矛盾不断被发现。2002年，舍恩的名字再度成为热门标题。这次不是因为新的发现，而是丑闻的败露。人们发现，一切都是幻影，所有的实验数据都是伪造的。“科学神童”成为史上最臭名昭著的作假者。贝尔实验室组建了针对他实验的独立调查委员会，对舍恩在《科学》、《自然》、《实用物理学》等期刊上发表的论文进行调查，越来越多的数据问题被发现。在为期3个月的调查中，委员会发现舍恩至少有9篇论文存在数据问题。当委员会要舍恩提供相关物理证据时，他表示自己没留下实验室记录，或说硬盘储存不够，删除了原始数据，另外一些时候，他会以设备在德国，或者设备在运输时被毁等为借口拒绝检查。尽管如此，委员会还是得出了结论，舍恩在被指控的24处地方至少存在16处学术行为不检。第二天，贝尔实验室解雇了舍恩。舍恩事后承认自己许多论文的数据不正确。他说，作假是为了展示自己观察到的现象。但一切都晚了，他带着耻辱回了德国。他在德国的单位———马普研究所也撤销了给他的聘书。康斯坦茨大学则收回了他的博士学位，而各大期刊也将他的论文整批整批地撤销。他的名字在学术界销声匿迹，除了在提及丑闻之时。

球星舍恩去世时享年多少岁

赫尔穆特·舍恩 ??1996年2月23日，81岁的舍恩与世 长辞，德国足坛所有重量级人物都纷纷前往吊唁，表示哀悼之情。贝肯鲍尔、福格茨、泽列尔等一起参加了他的葬礼，并敬献了鲜花。 舍恩是德国足球史上的另一位巨人。他年轻时的梦想是当一名职业医生，结果阴差阳错

舍恩定理的介绍

舍恩定理是指对事业怀有信心，相信自己，乃是获得成功不可或缺的前提。当然其他因素也非常重要，但最基本的条件，是激励自己达到所希望的目标的积极态度。怀有信念的人是了不起的。遇事不畏缩，也不恐惧，就是稍感不安，最后也都能自我超越。健壮而充满活力，能解决任何问题，凡事全力以赴，最终成为伟大的胜利者，都有一个神奇的座右铭——那就是“信念”。***的“自信人生二百年，会当水击三千里”是对舍恩定理最哲理性的诠释。

舍恩事件的事件启示

“舍恩事件”是国际科技界近年来罕见的学术造假案例，它再次证明，科学不正当行为，或者说学术腐败，是一种世界性的现象。消除学术造假现象，不能只靠科学界和科学家本身的自律，还必须要有完善的法律手段作保障。舍恩栽了，而此前这位年仅32岁的学者曾一度是全球物理学家艳羡的对象。这位曾供职于贝尔实验室的年轻学者，短短两年多内“放卫星”般在国际著名学术刊物上频频发表重要论文，一些成果甚至被认为对计算机未来发展具有“突破性”的意义。在一些人眼中，舍恩正在通往诺贝尔奖的道路上“狂奔”。然而谁能想到，支撑这一切的竟然都是虚假的实验数据呢？美国一个独立的专家小组经过长达4个月的调查，认定舍恩至少在6篇论文中造了假。该小组25日公布的报告说，舍恩从事了“确凿的、明显的”科学不正当行为。舍恩现在已被贝尔实验室扫地出门，一颗国际“学术卫星”至此轰然陨落。“舍恩事件”是国际科技界近年来罕见的学术造假案例，它再次证明，科学不正当行为，或者说学术腐败，是一种世界性的现象。舍恩“开花结果”的贝尔实验室学术传统深厚，与其合作的研究人员多达20多名，在《科学》、《自然》等杂志上发表论文，也要经过堪称最严格的同行评议的审核。舍恩的一路通行无阻，向人们展示了根治“学术造假病”的难度。正如一些专家指出的，想完全杜绝学术造假几乎不太可能。美国《科学》杂志今年7月曾就舍恩受到调查一事发表社论认为，再严格的论文评审程序，也永远无法对“聪明的造假”做到完全“免疫”。完善同行评议、合作研究等制度、加强对科研从业人员的道德教育，固然可以起到防微杜渐的作用，但要有效防止“学术造假病”的蔓延，同样需要强有力的惩治措施。完全杜绝学术造假的确非常困难，但这绝不应该成为对其不闻不问的理由。消除学术造假现象，不能只靠科学界和科学家本身的自律，还必须要有完善的法律手段作保障。对待学术造假，要像“秋风扫落叶一样无情”。在“舍恩事件”中，令人印象尤深的是贝尔实验室的较真态度，这同国内一些院校处理学术造假遮遮掩掩的态度形成了鲜明的对比。舍恩是这家老牌实验室77年历史上查出的第一位造假者，毁了几代科学家创下的良好声誉，但贝尔实验室在接到投诉后不避“家丑”，不怕丢面子，认真面对同行的质疑，将外单位专家请来调查，并在得出结果后毫不留情地“清理门户”——即使是“学术新星”也不例外。无独有偶，今年7月，另一家美国著名研究机构——劳伦斯伯克利国家实验室也曾开除一位研究人员，理由是他参与捏造了“发现”两种超重元素的实验数据。美国今年接连有学术造假行为曝光，但无一例外都进行了认真有力的惩处，其做法值得思考和借鉴。如果说“舍恩造假事件”给对我国学术界带来什么启示的话，那就是：必须与学术造假较真。 在科学界享有盛誉的美国《科学》杂志，最近闹出了一桩“新鲜事”。在11月1日出版的这期杂志上，刊登了前美国贝尔实验室科学家舍恩及其8名合作者的简短声明，宣布将撤消2000年至2001年期间在《科学》杂志上发表的8篇论文。这8篇论文的第一作者都是舍恩。据悉，由作者一次性地撤消如此多篇论文，对著名的《科学》杂志来说还没有先例。在当今物理学界，舍恩曾是一个极其耀眼的人物。此君在贝尔实验室工作期间，在学术刊物上发表了近90篇论文，其中有74篇论文是第一作者，一些“成果”曾引起轰动。舍恩本人也一度被认为是诺贝尔奖的候选人。不过，据专家调查，舍恩至少在16篇论文中捏造或篡改了实验数据。因为造假，舍恩最终被贝尔实验室开除，与其成果相关的6项专利申请也被撤消。“舍恩事件”被认为是当代科学史上规模最大的学术造假丑闻之一，在国际科学界引起强烈的震动。奇怪的是，作为“第一作者”的舍恩成为学术界千夫所指的“罪人”后，与他共同贡献论文成果的合作者们却全都相安无事。原来，造假只是舍恩一人所为，他的合作者们都是清白无辜的，对此毫不知情。舍恩搬起石头砸自己的脚，可谓咎由自取。不过，对于他的合作者而言，无疑是一次有益的警示和深刻的教训。我不知道他们当初是以什么形式合作的，但可以肯定的是，他们之间的合作存在某些问题。一方造了假，其他合作成员却蒙在鼓里，并自始至终没人对自己未曾参与研究的有关数据进行核实或质疑，就以合作者的姿态大度地签署上尊名共享“成果”，这种“合作”方式显然很不正常。难道是因为舍恩过于优秀和杰出，以致他的合作者们对其过于信任甚至是“盲从”，从而放弃了本该坚守的严谨的科学态度。尽管事后你能证明自己是清白无辜的，但这不意味你就能逍遥事外，毕竟，对于舍恩的合作者来说，他们并没有真正履行好“合作者”的角色。正所谓“没有调查就没有发言权”，舍恩的合作者正是因为逃避了自身本应承担的职责，从而使舍恩的造假行动在众人的“掩护”下一次又一次顺利过关。没有足够把握合作，最好就不要合作。既然要合作，就绝不能置身事外，必须对每一个合作细节认真负责。这也是“舍恩事件”带给我们的启示。

赫尔穆特·舍恩的毕生成就

在球员生涯晚期，舍恩作为球员兼教练成功的过渡到教练生涯，并在他于1964年至1978年担任西德队主教练期间成为当时世界上最成功的主教练之一。舍恩率队赢得了1974年世界杯冠军和1972年欧锦赛冠军；并获得1966年世界杯亚军、1976年欧锦赛亚军以及1970年世界杯季军。许多体育记者将他在任期内的优异表现归结于他给予了国家队较大的自由度和话语权，而不是固守刻板的战术策略。但在他的执教生涯结束后，这一风格也常被解释为缺乏领导能力。在舍恩治下，许多年轻球员例如弗朗茨·贝肯鲍尔、君特·内策尔、塞普·迈耶、盖德·穆勒、尤普·海因克斯、贝尔蒂·福格茨、保罗·布莱特纳、乌利·赫内斯、贝恩德·霍尔岑拜因和莱纳·邦霍夫等人均迎来了自己首次代表国家队上阵的机会，并在1972年和1974年的大型赛事中大获成功。作家迪特里希·舒尔茨-马梅林和胡贝特·达坎普将舍恩在1966年至1974年在西德执教的这八年时期形容为“德国国家队历史上最华丽、最忙碌和最成功的一个阶段”。他作为宿命终结者，在任期内率领西德队历史上首次战胜英格兰和巴西。此外在1966年世界杯决赛对阵英格兰的比赛中，他的团队在加时赛遗憾的以2比4告负，造就了足球史上最著名的争议失球；而1970年半决赛中以3比4不敌意大利的史诗般对决也被媒体冠以“世纪之战”的美誉。舍恩从1964年11月4日至1978年6月21日共率领西德队参加了139场比赛，取得了87胜30平22负的成绩，总净胜为292：107，球队在这一时期共有50场比赛确保球门不失。舍恩作为西德队主教练所取得的成就在业界无可争议。他在1960年代中至1970年代末德国足球的鼎盛时期带来了国家队层面的国际影响力。在他卸任后，再没有德国国家队主教练可以达到与之相等的任期或成就。当舍恩在1964年成为塞普·赫尔贝格的继任者时，他也谈到了联邦德国的社会变革。尽管自己不是六八运动的一份子，他还是将崇尚解放**和个人主义的新一代球员整合到一起，并攀升至世界足坛的巅峰。舍恩的外表及个性使他不受意识形态的冲突和教条主义的束缚，足球不再被他视为单纯的命令与服从或仅局限于更衣室的游戏。但与此同时，与他同一时代的许多德国教练仍然是传统的“身穿运动装的独裁者”。他们对于舍恩这种语调柔和、含蓄及伙伴般的执教艺术感到恼火，并时常对其发表批评。舍恩的团队代表了一种新的趋势，他容许场上球员自由发挥各自的技术特点，但同时呼吁他们必需承担相应的的职责，这也是球员获得上场机会的唯一条件。舍恩对训练方式有着独特的见解，他要求所有的演练都必须以足球为中心。这也被称作组织进攻时的“秩序”。尤其是当中有一个清晰和明确的职责分配，所有的球员都必须对此了解。这种秩序同样被应用于正式的比赛体系中。舍恩需要球员在比赛中保持对中场的掌控，并在此基础上发展出杂耍般的思路和展现出创造力。作家达坎普用一段话真实的概括了舍恩的比赛哲学：“他的足球智慧就是我们社会关系中一个俏皮的缩影，每个人都可以理解，如此简单、又富于变化——就像生活，总是可能出现新的态势”。