桑德拉潜水艇销售法——买家/卖家之舞?苏州桑德拉科技有限公司怎么样

2024-07-15 03:56:03 7

桑德拉潜水艇销售法——买家/卖家之舞?苏州桑德拉科技有限公司怎么样

大家好,关于桑德拉销售很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于桑德拉潜水艇销售法——买家/卖家之舞的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

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桑德拉潜水艇销售法——买家/卖家之舞

大家好,我是MIKA。之前在朋友圈分享了一些自己一直在学习和精进的内容,包括职业生涯规划和共读的《爱的五种语言》。慢慢忘记了其实我的主业是一名销售,一名TO B端的仪器销售,也是在昨天的金鹰训练营的节点上,让我对自己的人生有了进一步的思考,我认识到对我来说的当务之急是需要重新回到销售这样的身份上来,在销售这条路上持续精进。当下做了决定,学习各大流派的销售心法。 首先声明,我分享的知识不做任何商业用途,纯粹个人爱好和分享。如果有小伙伴对其内容感兴趣,欢迎学习正版课程,当然也可以和我一起探讨,我们一起成长。 我要分享的第一个流派是有50年销售实战辅导的桑德拉潜水艇销售法,为什么从这里开始呢?《7步签单》由桑德拉潜水艇销售法的创始人大卫.桑德拉所著,并通过大量的企业实践中验证。 在之前的时候,当别人问我职业的时候,其实我有些羞于说自己是名销售。因为传统的销售给人的印象都是咄咄逼人,能说会道,会忽悠,利益为重,死缠烂打等等。那其实这一些都是和我自己的人设都是有冲突的,而桑德拉所培养的销售是“优雅、自信、从容、可信赖的”,这恰恰是我憧憬和向往的。 那我们的第一天的分享,肯定不是从如何改变对传统销售的糟糕的看法,或者如何成为一个优雅从容的销售开始的。古话有说“知己知彼,百战不殆”。要成为一名优秀的销售,必须要了解和自己共跳成交之舞的客户,也就是接下来我们要提到的“买家系统”和“卖家系统”。 要说销售的工作说有意思其实也很有意思的,因为你会遇到不同的人,处理不同的突发事件,达成目标也很有成就感,还有部分Top sales通过销售实现了人生的财务自由。这样随时都要面对变化的工作,有没有流程化的事情呢?在卖家系统中,当然是有的。 假设来了一个客户,不管是B端的还是C端的,他来到我们的面前,作为一名销售,我们要做的第一件事情便是识别客户的需求,一旦客户的需求清晰了,我们便会迫不及待的展示自己的产品,资深一点的销售还有属于自己产品的FAB(优势、特征、价值)的总结。客户需求也清晰了,我们也能提供满足客户的产品,理所当然下一步就是促成交,用我们的行话叫close客户。如果客户没有被我们马上搞定,那我们还能做什么呢,那就是不断跟进啦。 看似完美无缺的卖家系统,无数的销售人员每天都在做着同样的事情,但每天都有人成功失败。这是为什么呢?桑德拉告诉我们因为如今的世界是买方市场,客户有自己的“买家系统”。 在客户的买家系统里面,因为客户对于销售人员的不信任,或者在市场上有很多选择,又或者是客户的决策者的身份,等很多可知以及不可知的原因,客户会选择不告诉销售人员真实的情况或者需求。比如夸大自己的需求,告诉销售人员,我的采购量很大,我有决策权,我要的很急,以期望从销售人员那里得到免费的产品咨询、行业信息、最好的价格信息等。又比如客户其实一直有采购的需求,现有的供应商对他来说有很多诟病的地方,可是在我们电话或拜访的过程中,客户会告诉我们他们的供应商系统很稳定,不需要考虑新的供应商。到底什么才是客户的真实需求?当我们追着客户要订单的时候,客户的买家系统,如果还期望得到更多的免费信息的时候,他会用不给承诺的方式拖延,或是已经不需要的时候,会采取躲避的方式。 当然这样的买家系统也不是一直生效,当客户有真正的需求的时候,便会采购适合自己的产品。可是多数的时候,我们销售人员都陷入这样的买家-卖家之舞的泥潭里。在我们清晰了这样的买家-卖家系统之后,才能为后面成为一名更好的销售打下基础。 今天的分享就到这样啦,在你的销售过程中,是不是也遇到过这样的困惑呢?你是一名传统销售吗?你想成为一名什么样的销售呢?

苏州桑德拉科技有限公司怎么样

苏州桑德拉科技有限公司是2010-01-14在江苏省苏州市相城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于苏州相城经济开发区漕湖产业园。

苏州桑德拉科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是913205076993942682,企业法人林志微,目前企业处于开业状态。

苏州桑德拉科技有限公司的经营范围是:研发、生产、销售:汽车电子接插件;钣金加工;自有厂房租赁;物业管理;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(但国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在江苏省,相近经营范围的公司总注册资本为15363163万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中,共6366家。

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个人沟通在销售中的运用

个人沟通在销售中的运用

  个人沟通是企业间沟通的主要方式,可以得出个人沟通是信任、承诺等关系营销构念的主要前置因素。另外,客户对于销售方的感激有利于关系的发展和销售业绩的提升。下面是我精心整理的个人沟通在销售中的运用,希望对你有帮助!

  一、个人沟通驱动的关系营销模型构建

  (一)个人沟通

  沟通在我们日常生活中经常用到,但对于它的定义并不是唯一的。美国学者桑德拉.黑贝尔斯、里查德.威沃尔(2003)将沟通定义为是人们分享信息、思想和情感的任何过程。中国学者苏勇(1999)将沟通定义为沟通是信息凭借一定符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获取理解的过程。对于个人沟通的研究大多数都是建立沟通过程模型,研究影响沟通的因素。信息获取是企业成功重要的驱动因素,在企业间关系中,感知企业购买者的需要和行为特质比制定营销战略更为重要,而个人销售恰恰是履行企业了解和把握客户需求的重要通道,企业销售代表最为主要的活动就是沟通,所以将个人沟通引入关系营销中对企业营销实践具有重要的意义。

  (二)关系营销

  关系营销(Relati***hipMarketing)一词是美国学者(Berry,1983)在一篇服务营销的会议论文中首先引入文献的:“关系营销就是提供多种服务的企业吸引、维持和促进消费者关系。”企业实践者们以及学者们日益注意到关系营销对企业的重要作用,并形成了一些主要的关系营销理论:美国学者Morgan,Hunt(1994)年提出的“投入—信任”理论,认为企业间成功的合作关系取决于双方的投入与信任,并对企业成功至关重要;瑞典学者Gummesson(1997)提出的30R理论,认为关系营销就是从关系、网络和交互的角度看营销。可以看出,这些理论是从不同的角度对关系营销进行研究,事实上,关系的维系离不开沟通的过程。所以在关系营销的研究中强调个人沟通将会有所收获。

  (三)关系组合有效性与实际销售额

  根据态度理论,当个体对于即将要采取的行动可取性的态度是正面的,那么未来其采用这个行动的可能性会大大增强。不论是企业对于供应商已经信任,还是付诸实施行动的承诺,都已然表明其对于供应商产生了某种程度上的好感,这样其未来遵从供应商的可能性也就顺而出现了。这种遵从可能体现在长期购买,以及按照供应商的要求进行某种程度上的改变等,这些都是关系有效性的体现。关系组合有效性有助于增加实际销售额。

  (四)个人沟通驱动的关系营销模型

  ELM模型表明个人沟通是游说客户接受购买最为重要的要素。Lynch在前人研究的基础上,以个人行为果决和反应的程度作为标准,对和蔼型、表现型、分析型和驱动型等四种个人沟通风格进行了论述)。关系组合有效性来衡量关系质量,基于Johnson等的研究,关系质量主要包括“关系绝大多数非常有效”、“按照行业标准的采购业务进展”、“满足甚至超过要求”和“关系让我们更加高效”四个方面。最后,关系组合有效性直接影响企业目标。好的关系营销可以产生顾客忠诚度,而顾客忠诚度会使顾客重复购买,并且产生口碑效应,提高企业绩效,最终为企业目标服务。形成模型如图1所示:此模型的创新点就是将个人沟通引入关系营销的研究,从功能性沟通和情感性沟通两个方面来研究对关系组合有效性的影响,并最终与企业目标相连,对于企业的营销实践和提高企业绩效具有重要作用。个人的沟通水平决定了个人行为的有效性,从而决定了企业关系的有效性,直接影响了客户对企业的信任与否、可靠与正直的信心以及承诺;一旦销售代表沟通的内容与客户最后获得相符,并且这种结果是超越其他竞争对手的,客户就会回报以感激等情感。个人功能性沟通有助于提升客户对于未来采购的反应和配合,将会大大提升企业销售的效率,有助于企业关系营销的目标的实现,个人情感性沟通有助于客户对企业形成依赖感,增加顾客的情感价值,从而与企业形成长期稳定的关系;

  二、个人沟通驱动的关系营销模型应用策略

  从此模型中可以得出很多对企业实践有益的启示。沟通有利于企业间业绩提升和关系的治理。毫无疑问,那些有助于降低客户焦虑和提升客户愉悦的个人沟通将确保亲密和伙伴式的关系出现。有效的个人沟通还有助于降低企业的机会主义行为。因而,这种形态的个人沟通必将收获强纽带联系和持续稳定的企业间关系。所以建议企业从以下几个方面来提高员工的个人沟通效果:

  1.在组织结构方面,要减少中间管理层,建立扁平化的’组织结构,同时向基层员工授权,使得员工可以及时合理地解决顾客的不满,同时可以充分发挥基层员工的专长,提高其工作情绪,改善沟通效果,扁平化的组织结构使得企业更加灵活地应对不断变化的外部环境,可以使得企业全体员工更容易做到以顾客为中心。

  2.建立以顾客为中心的企业文化体系。确定企业的使命,把握企业的内在动机;确定内部价值观和企业愿景;树立企业精神,统一员工的目标,培养活跃的企业文化氛围,在企业内部形成共享信息和及时沟通的习惯,才能更好地激励员工与顾客更好地沟通,处理好顾客关系。

  3.企业要树立良好的企业形象,创建品牌资产,提高客户的回想率。品牌资产是顾客赋予一个品牌超越其产品功能价值之外的价值。要做好品牌的产品定位,企业应该让某个细分市场的顾客以区别于竞争品牌的某种方式来看待和感觉他的品牌,关键是创造出与竞争者有差异的、对顾客有意义的定位。一旦确定了某种恰当的产品定位,营销组合就要围绕在目标市场获得这种定位而进行设计和调整。一个顾客认为好的企业形象,通过沟通传递这种形象价值,可以使得顾客更愿意接受本企业产品,也更容易产生顾客忠诚。

  4.要在产品研发上投入更多的资源,要深入市场,了解顾客的潜在需求,让顾客参与到产品设计中,根据追求利益的不同细分市场,在不同细分市场上提供不同的营销组合,并且做好产品和服务的售后服务,让顾客更满意,增加企业在顾客心中的感知价值。

  5.企业要在关系营销上多研究和投入,引入信息技术,建立客户数据库,根据不同客户的特点制定相应的营销策略,多与顾客沟通,了解顾客的想法和心理需求,做好售后服务,掌握顾客从需求、了解、试用、购买到产品的最后处理的全过程,提供给顾客信息,并且及时处理顾客的疑问和抱怨,降低客户的焦虑,提升客户的愉悦,形成长期的伙伴关系。

  6.通过广告和公关关系的促销活动,进行心理的双向沟通,使消费者对企业和产品知晓和认识,并产生积极的心理;在直接营销和销售促进中进行情感双向沟通,提高客户的情感价值,使得消费者更偏爱本企业,并产生信任、承诺与感激。

  7.构建一体化、扁平化的渠道,在渠道管理中,做好与中间商的沟通,共享信息与利益,使得上下游渠道成员不会因为沟通不畅产生冲突,从整个产业价值量的角度思考问题,使得价值链成员都可以做到与下游顾客高质量的沟通,增加产业链价值。

  8.做好营销人员的选择、培训和激励工作,制定相应的制度,完善绩效考评和激励体系,使得销售代表更有效的沟通,能制定出最为有效的沟通策略,根据客户的不同特点,将企业产品或者服务的功能要素以定制化的方式准确传递给客户,这种传递不仅是关于产品信息的传递,更要创造一种快乐、轻松和振奋的销售氛围,做好功能性沟通和情感性沟通,使得客户信任和承诺。

  如何做好销售沟通

  沟通的确需要一定的技巧。但是,从学技巧入手往往是难以有效提升沟通能力的。在很多情况下,经理们并不是不知道这些沟通技巧,即使在道理上明白了也记住了,但是一回到实际工作中,在各种沟通场景中却无法自如地运用这些技巧,很多人会把刚学到的技巧抛之脑后,又回到原来的沟通状态。***认为沟通技巧仅是沟通的一种外在的表现形式,对技巧的发挥和表现的背后,考验的是一个人内在的综合素质和个人心理品质。因此,沟通品质的修炼远胜于学习技巧。

  销售是一项沟通的艺术,把话说到客户心里,也就有了成交的希望。良好的沟通将会贯穿于销售工作的整个过程,而沟通能力的强弱,也将在每一个环节上,对销售工作的成败产生决定性的影响。著名营销专家胡一夫老师表示,销售不懂沟通学,就犹如在茫茫的黑夜里行走,永远只能误打误撞。事实上,销售高手往往都是沟通专家。如何做好销售沟通呢?***总结了以下几点:

  一、角色修炼

  沟通首先是一种站位。常言说,站在什么位置说什么话,“屁股决定脑袋”。作为下级,就要知道下级在上级面前应该扮演什么角色;作为上级,就要知道在部下面前扮演什么角色;作为同事,就要知道横向部门之间应承担的角色。同样,营销人员面对客户时,首先要清楚自己在客户面前应该充当的角色,要知道在销售沟通中,在客户面前你的正确身份既不是客户的朋友,也不是只代表你本人,而是公司的利益代表人和形象代言人,你的一言一行都代表公司的形象,你只代表你的公司说话,维护公司的利益是你的天职。只有自身角色清楚了,才知道站在什么角度说话,这是沟通的首要前提。

  二、心态修炼

  其次,沟通是一种心态。“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十**一样。”常言道“言为心声”,有什么样的心态,就有什么样的沟通方式。在人际交往中,一个人的心态可以对沟通效果产生重大的影响。要想具备良好的沟通品质,起码需要修炼以下几种心态:

  三、思维模式修炼

  沟通是一种思维模式。凡是成功者,在沟通技巧和话术的背后,都有一套自己的思维模式和沟通套路。比如,侧重理性思维方式的人,沟通时善于拿证据说话,以理服人。偏重感性思维的人善于察言观色,换位思考,以情动人。要想实现良好的沟通,就需要具备既善于理性分析、又善于进行换位思考的全脑思维模式。

  四、技能修炼

  沟通是一种技能。沟通技能就是所处行业和岗位所应具备的专业知识和能力,以及专业的沟通话术。无论身处什么岗位,只有成为本行业、本岗位、本专业的专业人士和业内专家,你说话才有威信,才会让人容易信服你,沟通才有说服力。对专业知识和技能的意义,以及公司对员工技能的要求,大家都有充分的认识,无须过多赘述。

  五、方法修炼

  最后,沟通才是一种方法和技巧。方法就是沟通技巧,之所以要把方法的修炼放在最后,是因为只有具备了实现良好沟通所应有的站位、心态、思维模式和技能,才会做到对沟通技巧的发挥和运用自如。否则,学习任何沟通技巧都是舍本逐末,弄巧成拙!

  注意事项

  如果说沟通技巧是学习珠算的口诀,那么,个人品质修炼则是培养对珠算的直觉和感觉判断,可以让你在沟通时无招胜有招。总之,加强个人品质的修炼,是由内而外提升沟通能力的根本路径,除此之外,别无他途!

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