《晨邮报》是哪国的？叶尔特法则的启示

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《晨邮报》是哪国的

很多国家都有.比较出名或曾经出名的有葡萄牙有《晨邮报》美国曾经有过《波士顿晨邮报》.ok一词从这里传变世界.现在好像也消失了

叶尔特法则的启示

叶尔特法则的启示

　　叶尔特法则的启示，我们在一贯的人际交往中常常会忽略一些至关重要的人际关系盲点。一份好的人际关系处理法则对我们而言是提升我们个人魅力的关键。那么让我们一起去了解一下叶尔特法则的启示吧！

　　叶尔特法则的启示1

　　什么是‘叶特尔法则’?”去哥本哈根琥珀博物馆参观时，我不禁好奇地问馆长索恩。

　　索恩笑了笑，说：“‘叶特尔法则’是丹麦民族的灵魂，也是北欧人崇尚的一种不成文的平等理念：任何人不会自称比别人好、聪明或者富有;同时，也不认为他人比自己更好、更聪明或更富有。基于这一法则，丹麦人非常讨厌别人的傲慢和自夸，谈到自己时往往也很含糊，会有意将个人成就轻描淡写。丹麦人不主动交换名片，很多人甚至没有名片。”

　　为了保持平常心态，一些大公司的老板主动将自己的财富捐赠给社会。闻名全球的嘉士伯啤酒公司斥巨资扩建了丹麦国家历史博物馆，至今仍为这家博物馆提供维修运营费。丹麦船运、石油公司马士基集团捐款25亿丹麦克朗，修建了哥本哈根歌剧院。以哥本哈根琥珀博物馆馆长索恩为例，索恩馆长在丹麦、德国和中国台湾地区开了好几家琥珀店，是一位名副其实的千万富豪，可他待人接物非常矜持、低调。

　　我问索恩：“你这样做的原因是什么?”他说：“作为一个丹麦人，不能炫耀自己有多少财富，因为这样，别人会觉得你的财富来路不明。丹麦的税收非常高，几乎排世界第一，你炫富，别人极有可能认为你逃了税。”

　　“丹麦的贫富差距并不大。长期以来，丹麦政府一直在努力缩小贫富差距，不断加大对弱势群体的保护力度。在这方面，政府最常用的一招是以税收缩小差距，最高的税收甚至达70%。想想看，仅凭此一点，作为一个企业主，难道你还敢到处炫耀自己无比富有?此外，以房产为例，私房必须缴纳房产税和地产税，这也不是一个小数目，毫无疑问，你拥有的房产愈多，缴的税就愈多。”

　　丹麦政府规定，房产税的上限不得超过房价的2.4%，但这一比例已经让不少人，尤其是老年人倍感压力。对于在本国居住年限满40年的老人和退休后收入不满4万克朗的老人，丹麦政府会为他们提供8000多克朗的退休金，尽管如此，很多老人依然会赶在退休前将自己的房产卖掉，因为单一的经济来源会让他们没办法承担房产税，这也成为丹麦一个独特的社会现象。没有房子怎么办呢?丹麦政府会设立一些养老院供这些老人居住，但要收取一定的费用，其价格为一个月3000克朗～4000克朗，这样会减轻老人的经济压力。

　　不过，对于自己所拥有的私宅，丹麦人似乎很乐于纳税。“像我的一个朋友，他每年要缴的别墅的房产税和地产税就有15万克朗，但我朋友说，我有钱，政府当然要想办法从我的口袋里掏点钱去搞社会福利。福利好了，贫困的人就能够好好生活下去;反过来，他们将会更好地为社会服务，这对我当然也有好处。”索恩顿了顿，继续说，“这些年来，税收处于不断调整当中。政府视住宅与上班地点的远近，收取不同的税费。职工，包括私营公司工人，住宅离工作地点往返在24公里以上，每超过1公里，每人每个工作日减税1.6克朗。尽管如此，我依然觉得有点不堪重负。想想看，如果是一个普通公民，又在郊区买了一栋别墅，是不是感觉更有压力呢?”

　　丹麦人的“叶特尔法则”无处不在。

　　据媒体报道，一次，丹麦的一位大臣出席一个晚餐会，排队取食品后没找到座位，只好站着，并十分自然地与大家聊天。见此情景，一位中国同行十分不解，事后，这位中国朋友问大臣的秘书：“为什么不给大臣让座?”秘书惊愕地反问：“为什么要给他让座呢?大家都是客人，谁先到谁先坐。如果你给他让座，反而会让他不自在。”

　　一位前往丹麦采访的中国记者描述了自己见到的这一情景：“离开丹麦前两天，我们碰上了哥本哈根的第一场雪。世界排名第一的风力发电设备生产商维斯塔斯的首席执行官迪特烈·英格与我们一起下车后，在风雪中快步走回办公室。他自己拎着皮包与大衣，自己开门，自己倒水。一位部属站在一旁，任由他的老板为我们服务，一点儿也没有代劳的意思。要不是交换名片，我根本分不出他们中间谁是领导。令人称奇的是，这种行事作风并非个例。我们一路采访，从未见员工或者秘书帮领导倒水，所有领导都是自己动手。迪特烈·英格告诉我们，在丹麦，老板绝不可能叫秘书帮忙为客人倒水。如果他这样做，秘书大概会把水倒在他的脸上。”

　　不仅是老板，就是丹麦的皇室，其行事风格与普通百姓也毫无二致，他们没有高高在上的优越感，丹麦女王玛格丽特二世就以平易近人而称誉于北欧。据坊间传闻，不少当地人曾经在超市与身穿便装的女王擦身而过。

　　据《日德兰邮报》报道，一个周末，女王只带着两位随从，静悄悄地走进教堂内祈祷。一位丹麦市民说：“看见她只带两个人出现在面前，我吓了一跳。不过，那真是神奇极了!”

　　女王居住的阿美琳堡宫位于哥本哈根市区东部的厄勒海峡之滨，是丹麦王室的主要宫殿，丹麦女王伉俪每年多半时光都在这里度过。穿过王宫前面的小广场，左拐，再经过一个十字路口就到菜市场了。多年来，丹麦女王一直亲临集市购物并维持简朴的生活。女王伉俪推着婴儿车，步行于公园林荫小道的照片在媒体上并不鲜见。

　　阿美琳堡宫没有围墙，皇宫的四栋建筑为灰褐色哥特式建筑，外观朴素。除了女王和王储们居住的那栋建筑不能进入外，王宫的楼前、楼后和广场，人与车都可以自由通行。自由穿梭在四栋小楼之间的熙熙攘攘的民众与车辆昭示着皇室的亲民以及社会的平等。

　　正如索恩所说：“平等是我们每一个人的追求，也是我们每一个人的权利。因为身份平等、机会平等，生活在其间，其乐也陶陶!不论走在大街上，还是在超市里，包括身处琥珀博物馆，你每时每刻都能强烈感觉到人与人之间的‘其乐融融’!丹麦处处呈现出一种闲适、从容不迫、悠然自得的气氛。

　　叶尔特法则的启示2

　　非人为因素的破坏，己经让我们的环境伤痕累累，包括人文环境。是我们人类清醒的时候了。只有有力地杜绝人祸才能更有效地防范天灾，只有人与自然的和谐共存才是人类的唯一出路。

　　而杜绝人祸、实现人与自然和谐共处的基础是实现人与人之间关系的和谐。然而和谐不仅仅是不能丢垃圾、随地吐痰、随意砍树……是需要人与人之间心灵与心灵的交流。

　　如果人人都想方设法保护着个人利益，而不畏去伤害和破坏美好的人际关系，那么在拯救生态危机的过程中就难以形成全人类的合力，生态危机终会由于人类内部的利益纷争所产生的巨大消耗而愈演愈烈，诚然，这是一个不得不面对的现实问题。

　　“责任、正义、法律和道德的合法权的最终标志是这样的：你自己认为可爱和宝贵的，你自己内心所满意的，应认为别人也一样：你自己所不喜欢的，别人也一样不喜欢。”谁能设身处地感受他人的快乐与悲伤，谁能真正地体谅和宽容地看待身边的人和事，那么他就会真正地体会心灵的力量。

　　十年一轮回，十年前的2008我们经历的太多。无论是汶川地震那强烈的一击，还是刘翔在起跑前的那遗憾而悲伤的背影，都对于我们来说，带来了心灵的震撼。很多人流泪很多人慷慨陈词，最后我们会发现“生命是同一的，痛苦的根源都一样，谁也不会用自己的一只手伤害另一只手，那样他自己会感到痛苦。”所以我们团结一心奔向灾区，所以我们理解刘翔内心的痛苦抉择。任何一个伟大的民族都具有教导人类与他人和谐共处、平等对待、理解宽容、慈悲博爱的优秀品质。

　　正如亨利赫胥黎早在1894年就已经指出：“致力于理想社会的人际关系的所有时代和所有宗教的道德学家都同意‘黄金法则’，就像你希望怎样被对待的那样去对待别人。”

　　 这才是人际关系的黄金法则!

　　我很喜欢西德尼·詹姆斯·温伯格的故事，他没有什么学历，15岁开始在高盛做门房助理，给人洗痰盂，擦皮鞋。1930年，38岁的温伯格成为高盛最高管理者。当时，高盛没有什么像样的客户，但温伯格却做了一些令人瞩目的事情。就是为那些领导美国**企业的领导人提供无私的服务，满足其需要。并坚持数十年如一日地为其提供建设性的意见——即使有些人并不是(至少在当时不是)高盛的客户或者业务量很小。

　　1947年，温伯格结识了亨利·福特二世，在为福特公司提供了9年免费咨询之后，1956年，亨利·福特二世决定选择高盛作为福特公司股票发行承销商，其市值高达6.5亿美元，是美国有史以来金额最高的新股生意，单就这一笔生意使得高盛一跃跻身于华尔街**投行之列。1958年，零售巨头西尔斯·罗巴克找上门来，请高盛承担同样是有史以来美国金额最高的债券发行业务，使得高盛几乎是一夜之间成为了美国金融业的巨头。

　　温伯格的成长经历给了我们很多的启示，你想成为什么样的人，你想获得什么样的成功，并不在于你有多么大的理想和抱负，也不在于你有多么高的学历和能力，关键在于你能够做什么，以及能够为什么样的人做什么，或者说，你的付出值得什么样的人给你回报，这是关键。我们不妨把这称之为人际关系的“黄金法则”。

　　 1、你能为他人做点什么?

　　每当我们接受对方的恩惠时，我们都会在心里有一种“负债”感，希望能够以相同的方式，或者是对方喜欢的方式回报对方，即使是不能立时回报也会在以后寻找机会进行回报。这就是马基雅维里说的“授受恩惠使人产生义务感。”

　　亨利·福特二世为什么要请温伯格作为福特公司股票的发行承销商?因为9年的时间里，温伯格为福特二世提供了不下50种关于“改组财务体制”的方案，却从没有向他提过“钱”的事，福特二世感觉亏欠他很多，这是回报他的最好方式了。

　　这就是关系的本质所在：当你的付出是他人所需要的，你就为自己赢得了“索取”的**。而**的大小，决定你能为他人做点什么，能为他人增加多大的价值。价值越大，对方回报的价值也越大。

　　 2、你能为什么样的人做点什么?

　　每个人的`成就、收入与他周围的人是差不多的，或者说与你打交道的人决定了你的成就和收入水平。正如富爸爸穷爸爸系列书的主要合作者罗伯特·清崎说到的：“你的收入将是离你最近的5个人的平均值。”

　　温伯格最终由一个小门童成长为美国金融之王，这一切与他同什么样的人打交道有关系。他接任高盛CEO后，他坚持为美国**企业，而不是二流企业的领导人提供服务，并与他们建立良好的关系。数十年之后，他也终于成为美国**企业的领导人。

　　这就是关系的价值所在：不在于你的付出有多么的慷慨，而在于你是为谁在付出。你是能够为有百万收入的人做点什么，还是能够为有千万收入的人做点什么，这决定了你能够成为什么样的人。

　　所以，很多人没有成功，或者没有取得更大的成功，并不在于他不够聪明，也不在于他不够努力，而是在于他没有认识到：我们的成功来自于他人，特别是来自那些你内心所仰慕、所尊重的人的回报。没有人愿意回报你，即使你再聪明，再努力，也可能是白忙活一场。

　　叶尔特法则的启示3

　　 1、尊重别人

　　俗话说：“种瓜得瓜，种豆得豆。” 如果你处处尊重别人，得到的回报就是别人处处尊重你。其实，尊重别人就是尊重自己。有这样一个故事：一个小孩缺少礼貌意识，聪明的妈妈为了纠正这个缺点把他领到山谷中，对着周围的群山喊：“你好，你好。”山谷回应：“你好，你好。” 妈妈又领着小孩喊：“我爱你，我爱你。”山谷也喊道：“我爱你，我爱你。” 小孩惊奇地问妈妈这是为什么，妈妈告诉他：“朝天空吐唾沫的人，唾沫也会落在他的脸上;尊敬别人的人，别人也会尊敬他。因此，不管是时常见面还是远隔千里，都要处处尊敬别人。”

　　 2、乐于助人

　　人是需要关怀和帮助的，尤其要十分珍惜在自己困境中得到的关怀和帮助，并把它看成是 “雪中送炭”，视帮助者为真正的朋友、最好的朋友。马克思在创立政治经济学时，正是他在经济上最贫困的时候，恩格斯经常慷慨解囊帮助他摆脱经济上的困境。对此，马克思十分感激。当《资本论》出版后，马克思写了一封信表示他的衷心谢意：“这件事之所以成为可能，我只有归功于你!没有你对我的牺牲精神，我绝对不能完成那三卷的巨著。”两人友好相处，患难与共长达40年之久。帮助别人不一定是物质上的帮助，简单的举手之劳或关怀的话语，就能让别人产生久久的激动。如果你能做到帮助曾经伤害过自己的人，不但能显示出你的博大胸怀，而且还有助于 “化敌为友”，为自己营造一个更为宽松的人际环境。

　　 3、心存感激

　　人与人之间的关系最是微妙不过，对于别人的好意或帮助，如果你感受不到，或者冷漠处之，因此生出种种怨恨来则是可能的。经常想一想：你在工作中觉得轻松了，说不定有人在为你负重;你在享受生活赐予的甜蜜时，说不定有人在为你付出辛劳……生活在社会大群体里的你我，总会有人为你担心、替你着想。享受着感情雨露的人们，要做常存一份感激之心，就会使人际关系更加和谐。情感的纽带因为有了感激，才会更加坚韧;友谊之树必须靠感激来滋养，才会枝繁叶茂。古人说，“滴水之恩当以涌泉相报”，我们虽做不到这一点，但可以坚持 ‘投之以桃，报之以李’，时时处处想着别人，感激别人。” 因为有了感激你才会成为一个好同事、好朋友、好家人。

　　 4、同频共振

　　“同频共振”，就是指一处声波在遇到另一处频率相同的声波时，会发出更强的声波振荡，而遇到频率不同的声波则不然。人与人之间，如果能主动寻找共鸣点，使自己的 “固有频率” 与别人的 “固有频率” 相一致，就能够使人们之间增进友谊结成朋友，发生 “同频共振”。共鸣点有哪些呢?比如：别人的正确观点和行动、有益身心健康的兴趣爱好等等，都可以成为你取得友谊的共鸣点、支撑点，为此，你应响应、沟通，以便取得协调一致。当别人飞黄腾达、一帆风顺时，你应为其欢呼，为其喜悦;当别人遇到困难、不幸时，你应把别人的困难、不幸当作你自己的困难和不幸……这些就是 “同频共振” 的应有之义。

　　 5、真诚赞美

　　林肯说过：“每个人都喜欢赞美。” 赞美之所以得其殊遇，一在于其 “美” 字，表明被赞美者有卓然不凡的地方;二在于其 “赞” 字，表明赞美者友好、热情的待人态度。人类行为学家约翰·杜威也说：“人类本质里最深远的驱策力就是希望具有重要性，希望被赞美。” 因此，对于他人的成绩与进步要肯定，要赞扬，要鼓励。当别人有值得褒奖之处，你应毫不吝啬地给予诚挚的赞许，以使得人们的交往变得和谐而温馨。

　　 6、诙谐幽默

　　人人都喜欢和机智风趣、谈吐幽默的人交往，而不愿同动辄与人争吵，或者郁郁寡欢、言语乏味的人来往。幽默，可以说是一块磁铁，以此吸引着大家;也可以说是一种润滑剂，使烦恼变为欢畅，使痛苦变成愉快，将尴尬转为融洽。美国作家马克·吐温有一次他去某小城，临行前别人告诉他那里的蚊子特别厉害。到了那个小城，正当他在旅店登记房间时，一只蚊子正好在马克·吐温眼前盘旋，这使得职员不胜尴尬。马克·温却满不在乎地对职员说：“贵地蚊子传说不知聪明多少倍，它竟会预先看好我的房间号码，以便夜晚光顾、饱餐一顿。” 大家听了不禁哈哈大笑。结果，这一夜马克·吐温睡得十分香甜。原来，旅馆全体职员一齐出动驱赶蚊子。幽默，不仅使马克·吐温拥有一群诚挚的朋友，而且也因此得到陌生人的 “特别关照”。

　　 7、大度宽容

　　人与人的频繁接触，难免会出现磕磕碰碰的现象。在这种情况下，学会大度和宽容，就会使你赢得一个绿色的人际环境。要知道，“人非圣贤，孰能无过”。因此，不要对别人的过错耿耿于怀、念念不忘。生活的路，因为有了大度和宽容，才会越走越宽，而思想狭隘，则会把自己逼进死胡同。周瑜实际生活中是个才华横溢、大度宽容的人，因此拥有一份好人缘。比如说，东吴老将程普原先与周瑜不和，关系很不好。周瑜不因程普对自己不友好，就以其人之道还治其人之身，而是不抱成见、宽容待之。日子长了，程普了解了周瑜的为人深受感动，体会到和周瑜交往 “若饮醇醪自醉”——就像喝了甘醇美酒自醉一般。

　　 8、诚恳道歉

　　有时候，一不小心可能会碰碎别人心爱的花瓶;自己欠考虑，可能会误解别人的好意;自己一句无意的话，可能会大大伤害别人的心……如果你不小心得罪了别人，就应真诚地道歉。这样不仅可以弥补过失、化解矛盾，而且还能促进双方心理上的沟通，缓解彼此的关系。切不可把道歉当成耻辱，那样将有可能使你失去一位朋友。英国首相丘吉尔起初对美国总统杜鲁门印象很坏，但是他后来告诉杜鲁门说以前低估了他，这是以赞许的方式表示道歉。解放战争时期，彭德怀元帅有一次错怪了洪学智将军，后来彭德怀拿了一个梨，笑着对洪学智说：“来，吃梨吧!我赔礼(梨)了。” 说完两人一起哈哈大笑起来。当然，一个人要想保持良好的人际关系，最好尽量减少自己的过失。曾子讲：吾日三省吾身。一个人应不断检讨自己的过失、提高个人的修养才是。