苏宁借给恒大多少钱（苏宁200亿入股恒大是真的吗）

本文目录

• 苏宁200亿入股恒大是真的吗
• 击败恒大获得首冠，苏宁能够获得多少夺冠奖金球员到手多少
• 江苏首富张近东支助恒大1300亿是否事实
• 苏宁这是怎么了国米遭遇欠薪+特谢拉米兰达要走，莫非传言是真
• 一杯“200亿”的交杯酒，许家印曾经究竟和谁喝下了这杯交杯酒
• 恒大倒了苏宁会关闭吗
• 一手好牌是如何被苏宁打烂的

苏宁200亿入股恒大是真的吗

据报道，苏宁控股集团旗下苏宁电器集团之全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元，恒大地产增资扩股完成后，南京润恒将持有其4.70%的股份。

据了解，在双方进行资本合作的同时，苏宁控股集团与恒大地产集团将在商业物业定制、基建物资的供应链及金融服务、智能家居与智慧物业服务、房产销售的O2O模式创新等方面开展全面合作。

据了解，2018年苏宁计划在全国新增布局5000家不同业态的互联网门店。在全国的核心商圈，苏宁将云店升级为苏宁生活广场，在社区邻里，苏宁小店提供物流售后服务、生鲜产品服务、金融服务和其他生活服务等多种增值服务，成为苏宁对消费者服务最后100米的平台。

近年来，苏宁正通过租、建、购、并多种形式并举的方式，快速拓展与获取符合其经营需求的商业物业，与大型地产商合作就是重要方式之一。而恒大作为中国最大的房地产开发商之一，拥有大量的住宅与商业物业，可以提供大量可供苏宁小店进驻的小区场景，供苏宁生活广场入驻的大型社区场景等。

有分析指出，双方的合作，不仅能对苏宁的O2O全渠道经营提供有力帮助，降低其物业成本;同时对于恒大来说，与苏宁的合作也能借助其遍布全国的互联网零售商业运营优势，完善社区布局，提升社区品质。

击败恒大获得首冠，苏宁能够获得多少夺冠奖金球员到手多少

2:1击败恒大 ，江苏苏宁历史上第一次捧起了中超联赛的冠军奖杯。SO,问题来了，击败恒大获得首冠，苏宁能够获得多少夺冠奖金？球员到手多少？

通常我们说的冠军奖金是由联赛奖金+赞助商+当地体育局提供的赢球奖金组成的。这三者有什么区别呢？联赛奖金，自然是由联赛赞助商给出的冠军奖金，赞助商奖金则是由球队的赞助商和俱乐部给出，比如说马云在加入恒大后，在恒大夺得冠军后就开出了2000万的夺冠奖金，最后是当地体育局给出的奖金，这一部分的数额也是很客观的。

我们先来说说联赛奖金方面，因为今年的特殊情况，联赛奖金可能会比上赛季缩水。据悉，上赛季中超联赛的冠军奖金是500-600万人民币，本赛季大概率会在500万人民币左右。

其次是赞助商和俱乐部方面。虽然两支球队在赛前对于赢球奖金都很低调，但是根据媒体的报道，恒大男足给球队的赢球奖金是3000万人民币，而江苏苏宁方面的奖金是2000万人民币。

最后是当地提供的奖金。此前上港获得联赛冠军的时候，上海方面给予了3000万的奖励。此时江苏苏宁的夺冠对于江苏来说也是里程碑的事件，这也是他们历史上第一次获得中超冠军，所以当地给予的奖励必定不会少于上海体育局给出的奖励，预计苏宁男足能够拿到至少3000万人民币的奖励。

联赛奖金500万，赞助商奖励2000万，体育局奖励3000万，按照目前的情况，江苏男足获得的夺冠奖金很有可能在5500万人民币左右。接下来，我们再来说说参与分享的人数，除了球员之外，球队的教练组也是可以分享到奖金的，所以参与分享奖金的人数达到了30-40人左右，这也意味着每个球员实际到手的金额可能高达140-180万人民币左右。

而在冠军之夜后，这一切又更进一步：历史性首次夺冠，成为英雄球队的江苏苏宁，将为苏宁易购带来巨大的流量和关注度。而赛后江，苏苏宁易购队众将兴奋地在个人社交平台上发文庆祝。苏宁控股集团董事长张近东也再次发布内部嘉奖令，对球队全体在中超联赛中展现的拼搏精神和优异战绩予以嘉奖。

夺冠之后，苏宁易购平台反应也很快，不但APP页面换成了“冠军蓝”，还迅速推出“骨折价”专场，全场爆款都是"骨折价"，作为回馈球迷和消费者们的福利。而据预计，这一波因夺冠而开始的狂欢，才刚刚开始。

百姓家电网认为，苏宁多年以来一直坚持耕耘体育营销，无论是在国米方面的投资，还是对电子竞技方面的投资，都在逐渐得到回报，而江苏苏宁的历史性夺冠，更是丰硕的果实。今后，苏宁易购和江苏苏宁的声望和影响力还将进一步扩大，而在这样一种情况下，相信苏宁方面也将更加重视体育营销，加大投入，继续做大做强。

江苏首富张近东支助恒大1300亿是否事实

• 你好，这个不太可能是真的，因为他没有必要这么做。

• 当然是假的啊，首先这个数额就不可能，马云看了都得摇头说做不到，完全就是子虚乌有。

苏宁这是怎么了国米遭遇欠薪+特谢拉米兰达要走，莫非传言是真

江苏苏宁击败了广州恒大，夺取了2020赛季中超联赛的冠军。这个冠军创造了江苏足球的 历史 ，也打破了广州恒大和上海上港对于中超的统治。不过在江苏苏宁夺取冠军之后，球队的功勋外援特谢拉和米兰达都表达了离开球队的想法。特谢拉的合同年底到期，但苏宁俱乐部一直没有和他就续约达成协议。米兰达则表达了回巴西联赛的想法，圣保罗和科里蒂巴是他理想下家。 球迷们对于苏宁的一贯印象，肯定是财大气粗这四个字。但特谢拉和米兰达的状况，不得不让人怀疑有关苏宁的传闻是真。事实上从上赛季开始，江苏苏宁就出现过欠薪的传闻。当时据称包括特谢拉在内的外援，以及吴曦等国内球员集体罢训。后来虽然官方出来辟谣，但无风不起浪。之前的苏宁引进外援都是拉米雷斯、特谢拉这样的世界级名将。2020赛季苏宁的新外援瓦卡索和桑蒂尼的身价却很低。这完全不是江苏苏宁之前的大手笔运作的做派。 刚刚从意大利传来的消息，国米CEO马洛塔接受媒体采访时宣称已经和球员达成协议，将延迟几个月发放7、8月工资。苏宁旗下的PP 体育 拖欠英超巨额转播费用，更是让老外看了笑话。综合前面的状况，江苏苏宁的现金流大概率是出现了问题。再加上之前苏宁掏出了200亿战略投资恒大，而恒大目前的状况下，这笔钱根本要不回来。 我们试想下，如果苏宁还是和之前那样财大气粗。怎么会留不住特谢拉这样的球队大腿和夺冠功臣。而且特谢拉马上就能符合归化条件，为国足出战了。这样利国利己的好事，苏宁会不做。另外，米兰达虽然年纪大了，但说他是目前中超第一中卫是没有争议的吧。到了快退役的年纪，苏宁俱乐部要是状况良好他会舍得放弃这边的高薪。他在中超一年的收入，足够他在巴西踢差不多10年了。

一杯“200亿”的交杯酒，许家印曾经究竟和谁喝下了这杯交杯酒

一杯“200亿”的交杯酒，许家印曾经和张近东喝下了这杯交杯酒。

01.9月20日晚上，网上爆出许家印和张近东两大巨头喝交杯酒的照片。两个人在民营企业界都是炙手可热的人物，在多方面都有影响和关联。男人之间喝交杯酒，是类似于结拜成兄弟的意思，两位竟然如此好爽让拍照，还允许照片流出，看的出来意义并不简单。

02.张近东是苏宁控股集团的董事长，从10万元发家，通过家电中的冷门空调入手，把苏宁这个专卖空调的小公司扩大为现在的苏宁电器集团。现在更能做到，用一个品牌就可以年销售3亿左右，形成了很强势的产品销售服务模式。

而许家印是我国恒大集团的董事长，还兼任各地方的副主席、副会员头衔。他带领恒大，打造了广州有名的金碧花园楼盘，是地产界有名的富豪。根据恒大发布的公告，苏宁电器集团将会向恒大地产战略投资200亿元，等恒大地产扩股完成以后，苏宁电器集团之全资子公司南京润恒将持有4.7%的股份。

03.张近东计划开设5000多家的智慧零售门店，过去开店选址非常的零散，很难形成聚集效应。因此他需要恒大提供足够多的和优质的店面资源。而恒大也在房地产的维度上寻求创新，需要和人工智能、物联网等前沿技术相合作，往智慧楼盘、智慧社区、智慧房屋的方向发展，这是一个无法避免的大趋势。

因此两个人的合作互利互惠，共同寻求在智慧商业有更深层次、更多元的合作。因此不是酒这么贵，而是酒的价值值200亿。

恒大倒了苏宁会关闭吗

不会关闭，最近苏宁拖欠中小企业款项案件论证会召开，但已达成调解 ， 苏宁并没有破产，也不会关闭。苏宁投资200亿恒大也是事实。

一手好牌是如何被苏宁打烂的

2011年，苏宁发布新十年规划，设立“ 科技 苏宁、智慧服务”的战略目标。张近东调侃说：“不转型是等死，转型是找死！”

如今，一语成谶。

2月25日上午，苏宁易购发布公告，将计划转让20%至25%股份。2月28日晚，具体收购事宜确定，深圳国资收购苏宁易购23%的股份，苏宁电器开始**还债。

2020年11月12日，苏宁2：1战胜广州恒大，第一次夺得中超冠军，张近东意气风发：“冠军不是结束，而是新的开始。”

2021年2月28日下午，江苏足球俱乐部（原苏宁足球俱乐部）官方宣布，所属各支球队停止运营，张近东开始断臂求生。

2021年3月，国际米兰俱乐部股权也开始洽谈出售事宜。

苏宁到底欠了多少钱呢？

据同花顺iFinD数据显示，苏宁易购目前发行的债券有13只未到期，累计余额113.05亿元。其中5只债券剩余期限已不到1年，金额达56.86亿元。苏宁易购需要在1年内偿还从银行等金融机构获得的短期贷款，金额达280.97亿元。此外，金额为46.16亿元的非流动负债，也将在1年内到期。

仅此三项，苏宁易购的债务总规模已接近400亿元，1年内债务规模达338.83亿。

这还不包括苏宁电器集团、苏宁控股的债务。

一份苏宁易购母公司苏宁电器2020年中报显示，截至2020年上半年，苏宁电器总负债规模达到3000亿元，其中有息债务规模接近1800亿元，但苏宁电器手头现金仅248亿元。

俺滴个乖乖！

造成这个局面的原因只有两个：

1、核心主业连年亏损；2、多元化出击烧钱无数。

家电零售主业是如何被搞残的？

转折点来自2008年底，黄光裕因非法经营等罪名锒铛入狱，终于给了苏宁反超的机会。2009年底，门店数量超过国美；2011年，苏宁营业收入近千亿，净利润接近50亿，这也成为苏宁发展史上的高光时刻。

电商巨头逼宫：

2012年8月14日上午10点，刘强东在微博连发两条微博，向苏宁突然发难。京东方面承诺，大家电三年内零毛利，价格比苏宁连锁店至少便宜10%以上。从不做大家电的京东，把战火烧向了苏宁的大本营。

下午四点，猝不及防的苏宁仓促应战：自15日起启动史上最强力度促销，苏宁易购价格若高于京东，随时调价。苏宁落入京东的圈套，京东用自己几十亿规模的新业务挑战苏宁千亿的集团核心业务，仓促应战，苏宁气势上没输，但价格战让元气大伤。

转型挥刀自残：

2013年6月，下定决心拥抱电子商务，苏宁启动线上线下商品同价战略，线下降价销售，利润无法覆盖昂贵的店面租金和人力成本。苏宁易购的线上业务，因为错过了流量红利时代窗口期，互联网引流成本同样高昂，盈利同样艰难。

新零售多元化出击未形成竞争优势，反成为吸金黑洞。

2012年9月25日，苏宁以6600万美元（约合4.2亿人民币）的价格收购母婴垂直类电商网站红孩子的品牌、资产和业务。垂直电商模式已经被证伪，4.2亿只是买了一个团队和供应链体系。目前在国内母婴市场依然排名无法进入前五。

2013年，苏宁2.5亿美元收购PPTV，进军视频领域，后更名为“苏宁 体育 ”，拥有2015-2020年西甲联赛中国地区独家全媒体版权。如今在版权购买、用户获取两大压力下，在惨烈的视频网站竞争中挣扎前行。

2014年1月，苏宁1000万美元全资收购团购网站满座网，并将其并入自己的本地生活事业部，团购模式目前已被美团清场。

2015年8月，阿里巴巴投资 283 亿元占苏宁云商 19.99% 的股份，而苏宁将花 140 亿元认购阿里 2780 万股新股，这是苏宁众多投资中唯一赚钱的项目，通过不断**阿里巴巴股票，度过了一个个难关。

2015年底，苏宁以19.3亿元入股努比亚，切入智能手机赛道；

2015年12月，苏宁入主江苏足球俱乐部；

2016年，苏宁通过PPTV收购龙珠直播；

2016年，苏宁2.7亿欧元折合人民币20亿左右，收购了国际米兰70%的股份，目前正在和潜在买家洽谈出售事宜；

2017年，苏宁42.5亿元完成对天天快递的收购；

2017年，苏宁向恒大地产战略投资200亿元，因恒大重组深深房失败，目前这笔投资已被套牢；

2018年，收购迪亚天天300家连锁便利店，开始全力拓展苏宁小店业务，2020年七月，苏宁小店战略收缩，从高峰期5000家门店关至1400家；

2019年，苏宁27亿元收购37家万达集团弃子万达百货门店；

2019年，斥资48亿元买下家乐福中国80%股份；

。。。。。。

看到这样眼花缭乱的布局，不禁想起乐视贾跃亭的“生态化反”故事。

不赚钱的主业，再加上如此大手笔的投资，全靠苏宁惊人的资本运作能力，但钱借了总是要还的。入不敷出，窟窿只能越来越大。

数字化的本质是信息化、标准化、网络化，信息可以代替能量，标准化提升效率，网络化撬动海量协作。核心是效率的指数提升，从而建立不可替代的竞争优势。

苏宁通过收购进行的新零售布局，都没有完成竞争力的跃迁，每块业务都陷入竞争的红海，成为吸金的黑洞。

这也怪不得苏宁，就连新零售概念的提出者阿里巴巴，在收购高鑫零售、银泰集团、盒马鲜生后所进行的新零售升级也没能证明是有效的。

对每一位改革者，我们都需要致敬，他们是变革的开路先锋，承受了本不必承受的巨大风险和代价。衷心希望张近东先生能顺利度过这次难关，事业善始善终。

作者介绍

崔立标

数字经济研究专家，数字产业学院（杭州）院长，1998年开始进入互联网行业，拥有15年互联网、电商从业经历。

著作：《电子商务运营实务》、《网络零售经营实务》、《数字化转型指南-新商业的思维、方法和工具》等著作。